时光荏苒，2024已然过半。2024年7月12日至7月13日，龙胜开关照明半年度营销会议在江门照明
生产基地顺利召开。此次会议既是对上半年工作的总结，也是对下半年战役的作战安排。
当龙头，打胜仗-龙胜集团董事长张尧弟、龙胜电器总经理张斌杰、副总经理李健、江门龙胜副总经
理张淑敏，产品中心总监赵聪，以及营销中心各部门负责人及战区总监、商务经理参加此次会议。
此次会议对上半年业绩达成情况做出检核通报，龙胜开关照明销量在上半年呈现良好的同比增长态势
张董从战略上指出龙胜要做“中国两大安全开关之一”，从渠道开发上指出我们要扶持培养样板市场，
鼓励客户做大做强当地市场，抢占终端，做深度，最终赢得市场和利润。
总经理张总指出家装渠道对龙胜开关照明是很好的机会点，我们的产品和策略完全满足家装公司的发展需要，家装公司是龙胜核心渠道之一。同时对销售团队提出要求，指出选择好的代理商很重要
副总经理李总提出战略、产品、营销 ”上三板斧”和渠道开发、终端形象、样板市场“下三板斧“。要求销售团队重点拓展分销和装企渠道，逆势提升市场占有率，同时注重终端展示形象建设，重点打
产品中心总监赵总与江门龙胜副总经理张总分别就龙胜智能新品和龙胜照明新品作出介绍，以完善
的产品矩阵，极具质价比的竞争优势，为一线营销同事提供了业绩支撑。
随后，各战区总监逐一做半年度工作总结与三季度工作规划汇报，张总和李总针对各战区工作一一点评部署。会议并邀请部分优秀代表上台分享成功经验，大家互相交流学习借鉴，为下半年的业务
百舸争流、奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。星光不问赶路人，表彰奖励是对大家努力的肯定，也
是奋斗者自身优秀的证明。
本次会议并安排了参观工厂环节，各位一线营销战士从原材料的进入到最终产品的产出，详细了解每一项生产环节。严格的生产流程和质检标准，确保产品的高质量要求，是龙胜对客户和用户的用
本次半年度战区营销会议则既是对上半年度工作的总结，也是对下一季度硬仗发起总攻的战术
安排。“千川汇海阔，风好正扬帆”，龙胜战队将持续迎接新的挑战、新的机遇，围绕公司战略，同
心协力，砥砺前行，以更昂扬的姿态勇往直前，吹响下半年”战役“的新号角。